Curso de estratégia universitária de stanford

curso de estratégia da universidade de Stanford
Conecte-se conosco.
Novas Oportunidades de Aprendizagem.
Fit.
Inscreva-se em Staying Fit, um curso on-line gratuito destinado a qualquer pessoa com mais de 18 anos que esteja interessada em aprender, desenvolver e manter hábitos saudáveis ​​de alimentação, exercício e sono.
Aventuras na escrita do curso auto-estimulado.
Transformação do Ensino & amp; Aprendendo.
Design e produção de cursos.
O Escritório do Vice-Provider para Ensino e Aprendizagem (VPTL) oferece suporte ao corpo docente e ao pessoal de Stanford para o design e produção do curso, incluindo serviços de design instrucional, produção de conteúdo e entrega on-line.
Vice-provador de ensino e aprendizagem.
Compartilhando enquanto inovamos: Stanford Online é uma iniciativa de toda a universidade coordenada pelo Escritório do Vice-Provador para Ensino & Aprendizagem (VPTL). A VPTL promove e promove o empreendimento vibrante e intelectual de ensinar e aprender em Stanford. A VPTL colabora com professores e departamentos para enriquecer a profundidade e o alcance das experiências de aprendizagem de Stanford. Aproveitamos a tecnologia digital para tornar a pesquisa e a bolsa de estudos de Stanford mais amplamente acessíveis além do campus. E nós apoiamos o crescente interesse em programas educacionais alargados, que proporcionam oportunidades de aprendizagem significativas para públicos adicionais em todo o mundo.
Colaboração.
Lagunita Online Learning Platform.
Lagunita, uma plataforma de fonte aberta, reflete o compromisso de Stanford com a melhoria colaborativa da aprendizagem on-line. Inicialmente chamado Stanford OpenEdX, a Lagunita oferece um ambiente de aprendizagem flexível que oferece aos educadores ferramentas e liberdade para desenvolver novos cursos e módulos de aprendizagem que possam transformar a experiência em sala de aula dos alunos.
Anúncio de fechamento de inverno.
Estaremos fechados para homenagear as férias de Inverno da Universidade de Stanford a partir de segunda-feira, 25 de dezembro e retornaremos com pessoal completo na segunda-feira, 8 de janeiro de 2018.
Mais oportunidades de aprendizagem on-line da Stanford.
O Stanford Online oferece cursos on-line gratuitos ministrados pela faculdade de Stanford para aprendizes ao longo da vida em todo o mundo e uma variedade de oportunidades de educação profissional em conjunto com muitas das escolas e departamentos da Universidade.
Suporte Online da Stanford.
Obtenha ajuda relacionada com cursos on-line, a plataforma de código aberto da Stanford Lagunita e as iniciativas de aprendizado on-line de Stanford.
Assine a Stanford Online.
Se você gostaria de receber anúncios de cursos e outras comunicações da Stanford Online, inscreva-se através do formulário.
Conecte-se.
&cópia de; Stanford University, Stanford, Califórnia 94305. Queixas de direitos autorais.

Stanford Innovation and Entrepreneurship.
Quebre o molde.
Visão geral do certificado.
Visão Geral do Programa - Stanford Innovation & amp; Certificado de Empreendedorismo.
Por se inscrever.
Descubra novas formas de pensar e atuar para que você possa resolver seus maiores desafios empresariais. Aprenda a se libertar da maneira como sempre foi feito. Faça mudanças reais em sua organização. Tome cursos sobre pensamento de design, planejamento de negócios, liderança, empatia de clientes, colaboração e mais Projetado para qualquer um - em qualquer campo - que quer impulsionar o crescimento.
Quem deve se inscrever.
Indivíduos e equipes de qualquer setor que desejem:
Trabalhe mais inteligente Gerar e executar idéias revolucionárias Destacar potencial Alcance melhores resultados.
O que é exclusivo sobre este programa.
Professores de Stanford e especialistas da indústria com experiência profunda gerando inovação e interrupção Curriculum ensina inovação e empreendedorismo como concebido e praticado em Stanford e no Silicon Valley Aprendizagem personalizável - selecionar cursos que são mais relevantes para você Todas as aulas são auto-passadas e totalmente on-line.
Nas noticias.
Teoria de Bob Sutton sobre Por que 2017 está cheio de Jerks.
Novo Curso.
Traga o pensamento de design para a sua organização.
Projectores.
© Stanford University, Stanford, Califórnia 94305.

Stanford Center for Professional Development.
Desde 2006, o Programa de Certificação de Gestão Estratégica e Gestão de Riscos de Stanford foi um programa de educação profissional de alta qualidade para a tomada de decisão para líderes em todo o mundo. O programa combinou a teoria acadêmica com técnicas do mundo real para melhorar a capacidade dos líderes de analisar informações e alternativas para tomar as melhores decisões críticas e desenvolver estratégias de negócios eficazes.
O programa foi criado por Stanford Professor Ronald Howard, que criou o campo de análise de decisão, desenvolveu a disciplina e foi pioneiro em sua aplicação a todos os tipos de decisões. O programa foi ampliado como uma parceria do Stanford Center for Professional Development and Strategic Decisions Group. Ao longo dos 11 anos, o programa foi entregue, mais de 9 mil profissionais de todo o mundo completaram cursos no programa.
Os participantes no programa eram decisores de diversas áreas em organizações, incluindo finanças, gerenciamento de riscos, planejamento, engenharia, marketing, R & D, design, cadeia de suprimentos, desenvolvimento de negócios e RH.
O núcleo do programa centrou-se na definição dos requisitos de uma "decisão de alta qualidade" e os conceitos, ferramentas e abordagens para analisar informações para fazer a melhor escolha em ambientes incertos e dinâmicos. Os cursos foram ministrados pela faculdade de Stanford e especialistas líderes da indústria, e foram entregues on-line, no trabalho e em Stanford.
Durante os 11 anos do programa, foram disponibilizadas especializações em saúde e educação.
Ao completar dois cursos exigidos e quatro cursos eletivos, um participante recebeu um certificado profissional reconhecendo sua participação bem sucedida no programa.
A partir de 31 de agosto de 2017, o Programa de Decisão Estratégica e Gerenciamento de Riscos de Stanford terminou.
Se você participou do programa e gostaria de acessar seus registros de conclusão, entre em contato com Student & amp; Serviços ao cliente em scpd-information@stanford. edu.
Clique para obter mais informações sobre os cursos que foram incluídos no programa:
XSDR120 - Qualidade da decisão.
Entrega: on-line, no trabalho, no campus.
Este curso de estratégia forneceu uma visão geral das melhores práticas para tomar decisões inteligentes mais inteligentes, rápidas e mais criativas. Ele introduziu as pedras angulares de tomar melhores decisões.
Este curso foi anteriormente intitulado "Qualidade da decisão nas organizações".
Criar competência de decisão em uma organização Comunicar resultados de avaliação Enquadrar uma decisão apropriadamente Gerar alternativas criativas Quantificar incerteza usando a probabilidade Estrutura e avaliar árvores de decisão para determinar a melhor alternativa.
XSDR122 - Análise de decisão.
Entrega: on-line, no trabalho, no campus.
Este curso de gestão técnica apresentou a filosofia e ferramentas analíticas de análise de decisão, a base analítica para todos os cursos do programa. O curso foi ministrado pelo professor de Stanford Ron Howard, que cunhou o nome, desenvolveu a disciplina e foi pioneiro em sua aplicação em todos os tipos de decisões. O curso proporcionou uma rara oportunidade de estudar com o fundador deste importante campo.
Analise as decisões pessoais e profissionais que dão forma a vidas e organizações Evite as armadilhas da tomada de decisão intuitiva Siga uma abordagem de decisão que escala para tratar decisões em todos os níveis de importância Use os conceitos que esclarecem pensamento e escolha.
XSDR123 - Gerenciando Riscos em Organizações de Saúde.
Este curso de gestão técnica introduziu uma abordagem abrangente para quantificar e gerenciar o risco de queda e a incerteza positiva nas organizações de saúde. Através de uma combinação de palestras, exercícios de casos reais e discussões com líderes reconhecidos nacionalmente no gerenciamento de saúde, ofereceu aos gerentes de risco nas organizações de saúde maiores habilidades para criar valor e assumir maior responsabilidade.
Criar novas estratégias de gerenciamento de riscos integradas para minimizar os riscos e maximizar o valor criado. Lidar com a tolerância ao risco e a aversão ao risco para suportar decisões de gerenciamento de risco transparentes, consistentes e de maior valor. Quantificar e gerenciar riscos negativos (eventos "ruins") e incerteza ascendente ( a "vantagem" do risco) para tomar melhores decisões de gerenciamento de risco Trabalhe de forma mais efetiva como gerente de risco e se torne em papéis com maior responsabilidade.
XSDR220 - Biases na tomada de decisões.
Entrega: on-line, no trabalho, no campus.
Este curso de liderança introduziu os problemas de tomada de decisão e as armadilhas inerentes à natureza humana. Ele descreveu uma estrutura para entender como os processos comportamentais naturais podem produzir distorções, distorções e erros na tomada de decisões, e demonstraram muitos desses fenômenos de maneira direta através de exercícios individuais e de classe. O curso apresentou medidas preventivas e técnicas que podem ajudar os decisores a evitar possíveis armadilhas, melhorar as decisões individuais e enriquecer as decisões organizacionais.
Este curso foi anteriormente intitulado "Desafios comportamentais na tomada de decisões".
Detectar e minimizar os viés motivacionais Identificar e evitar vieses na percepção Identificar as diferenças de personalidade e evitar distorções baseadas na personalidade Superar as falácias no raciocínio Compreender a dinâmica dos grupos e se beneficiar da diversidade de um grupo.
XSDR221 - Inovação estratégica e pensamento de design.
Entrega: on-line, no campus, no trabalho.
Este curso de estratégia proporcionou aos participantes um novo conjunto de ferramentas e experiência em encontrar e desenvolver alternativas inovadoras para resolver problemas de negócios estratégicos. Os tópicos exploraram a criatividade a partir de perspectivas individuais e de equipe e identificaram oportunidades de inovação e barreiras em ambientes organizacionais. Os exercícios interativos permitiram o aprendizado prático e os oradores convidados de inovadores bem conhecidos da indústria compartilharam suas experiências.
Este curso foi anteriormente intitulado "Inovação Estratégica".
Identificar e trabalhar com blocos conceituais na geração de ideias Utilizar ferramentas de cima para baixo e de baixo para cima para enquadrar problemas de negócios Usar a experiência do cliente como motor de uma geração alternativa perspicaz e desenvolver uma ampla gama de alternativas de alto valor. Ciclo entre iteração qualitativa e avaliação para melhorar as opções estratégicas.
Identifique obstáculos na inovação de sua organização e identifique perspectivas para aumentar o nível de inovação em sua empresa.
XSDR222 - Gerenciamento de Riscos Empresariais com Valor Driven.
Entrega: on-line, no trabalho, no campus.
Este curso de estratégia ensinou aos participantes como melhor proteger e aumentar o valor do acionista através do gerenciamento de risco corporativo (ERM) orientado a valores. O ERM orientado a valores cria uma linha de visão direta do valor do acionista para o gerenciamento de riscos através de uma compreensão de potenciais fatores de risco, métodos analíticos de decisão e melhores práticas.
Este curso foi anteriormente intitulado "Enterprise Risk Management".
Aplicar os métodos adequados para a proteção de valor por tipo de risco Desenvolver uma perspectiva de proteção de valor para o acionista em vez de uma perspectiva de conformidade, no ERM Delinear funções claras para o conselho, executivos seniores, principais agentes de risco, executivos de linha e equipe de gerenciamento de risco Identificar e priorizar riscos e Explorar estratégias de mitigação de riscos com base em resultados de risco quantificados Quantificar a probabilidade de uma empresa assumir riscos e identificar exposições excessivas ao risco.
XSDR223 - Tomada de decisão ética.
Este curso de liderança aumentou a conscientização para decisões eticamente sensíveis e forneceu um conjunto de princípios e ferramentas para a formação de julgamentos éticos coerentes. Não promoveu um ponto de vista ético particular. Em vez disso, os participantes usaram os princípios e as ferramentas para criar seus próprios códigos éticos pessoais e testá-los contra uma ampla gama de exemplos do trabalho e da vida.
Elaborar linhas éticas claras para esclarecer seu pensamento e orientar consistentemente a ação correta. Gerar alternativas criativas para resolver dilemas. Identificar compromissos potenciais em sua própria vida Superar mentiras, decepções, promessas insinceras, segredos inapropriados e outras tentações Responda habilmente e inteligentemente os inevitáveis ​​desafios éticos da vida e viver uma vida de significado e integridade.
XSDR224 - Decisões estratégicas do portfólio.
Entrega: on-line, no trabalho, no campus.
Este curso de estratégia apresentou os participantes a um processo de Gerenciamento de Carteira Estratégica (SPM) para fazer alocações estratégicas de recursos e decisões de portfólio. As decisões de gerenciamento de portfólio dependem dos fundamentos da Qualidade da Decisão, do Processo de Decisão de Diálogo e da Análise de Decisão, mas o contexto de alocação de recursos ótima em muitos recursos é significativamente diferente de problemas de estratégia ou de decisão única. Portfólio e decisões de estratégia "simplesmente não parecem iguais".
Analisar e alocar recursos usando o software de análise de portfólio Diagnosticar as características de um portfólio e adaptar o processo SPM aos tipos de decisões estratégicas necessárias para gerenciar o portfólio Identificar níveis de investimento alternativos e escolher a alternativa ideal para cada elemento de portfólio. Acompanhar e monitorar mudanças no ambiente de negócios para reavaliar a alocação de recursos no portfólio Use a linguagem, princípios e ferramentas da SPM para realizar avaliações de ativos e análise de portfólio.
XSDR225 - Tomada de decisões colaborativas e negociação.
Este curso de liderança estendeu o quadro da Qualidade da Decisão a dois tipos de decisões multipartidárias: decisões tomadas com colaboração (negociação) e decisões tomadas em competição (teoria dos jogos). Abordou os aspectos analíticos e comportamentais das decisões multipartidárias.
Aplicar a teoria dos jogos para enfrentar situações competitivas / cooperativas, incluindo negociações, joint ventures e alianças estratégicas Aproveite o compartilhamento de informações e um quadro de relacionamento para maximizar o valor que cada parte receberá. Preparar e conduzir as negociações e lidar com táticas de negociação difíceis Coloque-se nos sapatos e mentes, interpretar sinais (ou bluffs) e enviar mensagens de maneira credível. Use princípios de qualidade de decisão e diferenças em enquadramento, informações e preferências para criar em conjunto um maior valor e alcançar soluções vantajosas para ganhos em situações multipartidárias.
XSDR226 - Cenários e Previsão Eficaz.
Este curso de estratégia ensinou os participantes a selecionar as fontes e metodologias adequadas para as previsões e, em seguida, projetar e desenvolver previsões efetivas que melhorem as decisões. Para tomar decisões de alta qualidade, é necessária informação prospectiva relevante e confiável. Não podemos olhar para trás ou ignorar a incerteza sobre o futuro; as previsões devem incluir possibilidades (cenários) e probabilidades. Os participantes basearam-se em dados e análises e aprenderam a incorporar melhor julgamento.
Este curso foi anteriormente intitulado "Planejamento de Cenários e Previsão Eficaz".
Desenvolva cenários para identificar possíveis estados futuros Combine dados sobre o passado com julgamentos sobre futuras previsões Express como possibilidades e probabilidades Evite os vieses e obstáculos mais comuns que minam a previsão Monitorar e rastrear a qualidade dos julgamentos.
XSDR320 - Análise de Decisão Avançada.
Este curso de gestão técnica baseou-se na Análise de Decisão para explorar as considerações e ferramentas necessárias para auxiliar pessoas e organizações na tomada de decisões.
Avalie e aplique tolerância ao risco pessoal e corporativa e preferência de tempo na tomada de decisão Gane clareza de ação ao tentar alcançar objetivos múltiplos Obter avaliações probabilísticas de alta qualidade através de modelagem cuidadosa e procedimentos de avaliação sistemática Otimamente estruturar investimentos conjuntos e parcerias através de escalação e compartilhamento de risco Valor opções como decisões a jusante e futuras oportunidades de decisão.
XSDR321 - Modelagem para Visão estratégica.
Entrega: on-line, no trabalho, no campus.
Este curso de gerenciamento técnico forneceu aos participantes o entendimento e as habilidades necessárias para construir modelos úteis em situações de decisão estratégica e usá-los para obter informações poderosas sobre a decisão. Os tópicos variaram de conceituais, como como reconhecer um bom modelo de decisão, como práticos, como a delineação de um modelo no Microsoft® Excel. O curso foi altamente interativo, com exercícios práticos para que os participantes cimentassem suas habilidades novas.
Planeje a estrutura para um modelo de decisão Crie um modelo para uma decisão de estratégia de negócios Diagnostique e corrija erros de modelo Use pacotes de software comercialmente disponíveis para realizar análises probabilísticas.
Gerar e comunicar informações para orientar e informar a tomada de decisão estratégica.
XSDR322 - Leading Strategic Decision-Making.
Entrega: on-line, no trabalho, no campus.
Este curso de liderança baseia-se nos conceitos de Qualidade de Decisão e Processo de Decisão de Diálogo (DDP), com foco no papel dos gerentes que devem liderar um grupo para uma decisão. Esses "líderes de decisão" geralmente facilitam as interações entre aqueles que apoiam e contribuem para a tomada de decisões, bem como aqueles que realmente tomam a decisão.
Este curso foi anteriormente intitulado "Leadership Decision".
Construa qualidade nos produtos de trabalho da equipe de decisão, que vão desde entrevistas individuais até reuniões de equipe de projeto até reuniões de conselho de decisão. Diagnostique uma situação de decisão e projete um processo eficiente para tomar a decisão. Guia de diálogo entre aqueles que ultrapassam você. Conduzir o processo de decisão e efetivamente facilitar reuniões em cada etapa do DDP Gerenciar as dinâmicas interpessoais e organizacionais de um grupo para facilitar o acordo e a clareza de ação.
XSDR420 - Prática de qualidade de decisão.
Este workshop integrou os conceitos, ferramentas e habilidades aprendidas nos cursos exigidos pelo programa. Um exercício de caso abrangente proporcionou uma configuração realista, dando aos participantes a experiência de trabalhar em um problema de decisão moderadamente complexo do início ao fim.
Enquadramento de um problema moderadamente complexo Gerando alternativas criativas e descobriu estratégias híbridas através de análise Avaliando informações usando probabilidades e intervalos Realizando análises para produzir diagramas de tornados, diagramas de cachoeira e distribuições de probabilidade Desenho de informações das análises e sintetizando-as para formar uma compreensão clara da melhor estratégia Planejando e conduzindo um diálogo de decisão para se comunicar com os tomadores de decisão.
XAPM110 - Converting Strategy in Action.
Entrega: on-line, no trabalho, no campus.
Este curso introdutório fornece o quadro conceitual para todos os outros cursos do programa, apresentando abordagens comprovadas e conceitos emergentes para alinhar as iniciativas de projeto e programa de uma organização com seus objetivos estratégicos. Os alunos vão aprender por que as práticas tradicionais de gerenciamento de projetos como de costume não funcionam nos ambientes de negócios complexos e rápidos de hoje, e depois adquirem um modelo abrangente de mapeamento organizacional que o faça. Os alunos irão surgir com uma compreensão firme do que é preciso para que uma organização seja focada e bem sucedida com projetos e programas que executam consistentemente estratégias de negócios.
Alinhar iniciativas de projeto com objetivos estratégicos Selecionar, priorizar e gerenciar um portfólio de projetos em um desenvolvimento de produto ou outro ambiente de negócios rápido. Projetos completos mais rápidos, com implantação de recursos mais eficiente. Use novas ferramentas para suportar planejamento e execução, diminuindo o tempo de mercado Dirija "mentalidade de crise" e use o tempo de forma mais eficaz. Gerenciamento avançado de projetos de campeão com equipes co-localizadas e virtuais. Feche a lacuna entre conhecer e fazer. Personalize um modelo de mapeamento organizacional baseado nas melhores práticas para aplicação direta em sua organização. Crie um projeto baseado em projetos mais forte. organização de matriz que é capaz de desempenho consistentemente alto.

Cursos de Liderança e Gestão.
Cursos de Liderança e Gestão.
Ganhe um certificado de graduação ou profissional da Universidade de Stanford.
Na economia global competitiva de hoje, os gerentes devem ir além dos papéis tradicionais para ter sucesso. Faça cursos de liderança e gerenciamento da Universidade de Stanford para obter habilidades avançadas necessárias para tomar decisões de qualidade e implementar a estratégia através de gerenciamento efetivo de recursos.
Aprenda com a faculdade de Stanford. Adapte-se a novas oportunidades. Compete com o melhor em seu campo.
Você está pronto para o desafio?
Os melhores líderes e gerentes são aqueles que não só entendem a ciência de suas soluções, mas também as pessoas, problemas e sistemas que esperam afetar. Líderes e gerentes devem ser capazes de imaginar, se comunicar e colaborar. Faça cursos de liderança e gerenciamento e comece seu caminho para o sucesso.
Programas disponíveis.
Cursos em destaque.
Gerenciamento Avançado de Projetos.
Cursos em destaque.
Decisão Estratégica e Gestão de Riscos.
Por que Stanford?
Excelência da Faculdade.
A faculdade de Stanford inclui membros da Academia Nacional de Ciências e da Academia Nacional de Engenharia. Os prêmios concedidos à faculdade de Stanford incluem o Prêmio Nobel, o Prêmio de Quioto e muito mais.
Perspectivas Frescas.
O ambiente em rede e com base na comunidade em Stanford é um recurso rico e duradouro. Redes com um grupo diversificado de indivíduos que trazem suas perspectivas profissionais e industriais para a sala de aula ou on-line.
Aprendizagem flexível.
As conferências podem ser visualizadas online a qualquer hora para atender à sua agenda, de qualquer lugar com uma conexão de Internet de alta velocidade. Aula de participação em Stanford está disponível para estudantes matriculados em cursos de pós-graduação em mestrado ou cursos profissionais oferecidos no campus.
Acesse pesquisa inovadora.
Aproxime pesquisas e descobertas inovadoras em Stanford com seminários e webinars oferecidos pela faculdade de Stanford, pesquisadores seniores e especialistas da indústria. Você pode visualizar todos os seminários e webinars online gratuitamente.
Líderes de pensamento empreendedor Interação homem-computador Gestão de tecnologia internacional Concepção de segurança informática Pensamento e inovação Gerenciamento de riscos e muito mais.
Pedir informação.
Envie-me mais informações.
Sessão expirada.
Alerta.
Cursos de Liderança e Gestão.
Student Spotlight.
"O curso e as lições aprendidas em Stanford me permitiram trabalhar mais de perto com os clientes e estar na vanguarda do desenvolvimento de produtos".
Diretor de Vendas e Marketing, Flex Interconnect Technologies.
Certificado de Pós-Graduação, Ciência e Engenharia de Gestão, Universidade de Stanford.

Stanford Innovation and Entrepreneurship.
Quebre o molde.
Visão geral do certificado.
Visão Geral do Programa - Stanford Innovation & amp; Certificado de Empreendedorismo.
Por se inscrever.
Descubra novas formas de pensar e atuar para que você possa resolver seus maiores desafios empresariais. Aprenda a se libertar da maneira como sempre foi feito. Faça mudanças reais em sua organização. Tome cursos sobre pensamento de design, planejamento de negócios, liderança, empatia de clientes, colaboração e mais Projetado para qualquer um - em qualquer campo - que quer impulsionar o crescimento.
Quem deve se inscrever.
Indivíduos e equipes de qualquer setor que desejem:
Trabalhe mais inteligente Gerar e executar idéias revolucionárias Destacar potencial Alcance melhores resultados.
O que é exclusivo sobre este programa.
Professores de Stanford e especialistas da indústria com experiência profunda gerando inovação e interrupção Curriculum ensina inovação e empreendedorismo como concebido e praticado em Stanford e no Silicon Valley Aprendizagem personalizável - selecionar cursos que são mais relevantes para você Todas as aulas são auto-passadas e totalmente on-line.
Nas noticias.
Teoria de Bob Sutton sobre Por que 2017 está cheio de Jerks.
Novo Curso.
Traga o pensamento de design para a sua organização.
Projectores.
© Stanford University, Stanford, Califórnia 94305.